Павел Малахов: «Наша главная цель – защита прав и законных интересов предпринимателей!»
В 2009 году строительная ветвь перебежала на систему саморегулирования, тогда же были сделаны и 1-ые СРО. Посреди этих пионеров были СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП».О текущих задачках СРО и перспективах развития саморегулирования мы говорим с генеральным директором Ассоциации Павлом Малаховым:
- Павел Васильевич, как Вы оцениваете текущее состояние системы саморегулирования и приоритетные направления развития?
- Можно сказать, что система саморегулирования, претерпев реформы в 2017-2018 годах, на данный момент работает в плановом режиме.Саморегулирование продолжает развиваться, влиять не только лишь на ветвь строительства, да и на экономику в целом.
На мой взор, на данный момент ценностью для проф общества должна стать разработка Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года и Стратегии развития саморегулирования в РФ.В первый раз за последние годы у профсообщества появилась возможность принять роль в формировании вида грядущего строителя, макроэкономических характеристик и устройства строительной сферы. В проектных командах, которые занимаются разработкой Стратегии, может принять роль каждый желающий.
15 апреля с.г. состоялось 1-ое масштабное обсуждение Стратегии-2030 на площадке Всероссийской конференции «Стратегия развития строительной отрасли в Русской Федерации».Провести такое масштабное событие было нашей мыслью, устроителями выступили СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП» при поддержке Минстроя Рф, Аналитического центра при Правительстве РФ и Государственного объединения строителей. Конференция была приурочена к 10-летнему юбилею нашей Группы СРО. Онасобрала более 400 участников из многих регионов Рф, на пленарном заседании и 3-х направленных на определенную тематику секциях выступили более 40 спикеров. Резонанс от этого мероприятия был очень большой. Результаты Всероссийской конференции «Стратегия развития строительной отрасли в Русской Федерации» размещены на веб-сайте конференции.
Напомню, что формирование Стратегии-2030 закончится к октябрю 2019 года, и мы принимаем активное роль в текущей работе.
- В июне ваша Группа СРО отметила 10-летний юбилей. Каковы же главные «этапы огромного пути»?
- История наших СРО начинается в 2009 году, когда 100 проф строителей теплоэнергетической отрасли стали зачинателями сотворения 2-ух саморегулируемых организаций - СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП».
В 2010 году при участии флагмана энергетической отрасли – ПАО «МОЭК», был сотворен Научный центр увеличения квалификации, свойства и безопасности, в каком к истинному времени прошли обучение более 20 тыщ слушателей по 74 программкам.
В конце 2017 года на момент моего вступления в должность гендиректора, в реестре СРО АСК «МСК» было 129 членов, а в СРО АПК «МАП» - 84, существовал большой круг заморочек, требующих решения. Сейчас мы размеренно работаем, а количество наших членов утроилось.
Благодаря слаженной работе нашей команды удалось не только лишь сохранить статус СРО и удачно пройти проверку Ростехнадзора на предмет доказательства статуса саморегулируемой организации (а более 70 СРО таковой статус утратили), да и развить деятельность Ассоциации.
За 18 месяцев мы приняли более 550 новых членов, компенсационный фонд обеспечения договорных обязанностей возрос более чем вдвое, компфонд возмещения вреда вырос более чем втрое. Благодаря действующей в Ассоциации системе контроля не было допущено ни одной выплаты из компенсационного фонда, а означает, ни одна наша компания не должна дополнительно заносить средства в компфонд. Нам удалось понизить финансовую нагрузку на членов СРО за счет отказа от страхования и сертификации, также понижения членского взноса на 30%.
В текущее время Ассоциация соединяет воединыжды более 770 ведущих организаций комплекса городского хозяйства г. Москвы: АО «Мосводоканал», ПАО «МОЭК», ГУП «Москоллектор», АО «Объединенная энергетическая компания», АО «Мосэкострой», ООО СК «Пионер», ООО «Стадион «Спартак», АО «Тушино 2018» и других больших заказчиков, компаний малого и среднего бизнеса.
Приоритетными направлениями деятельности являются стандартизация, содействие увеличению свойства строй и проектных работ, внедрение цифровых технологий, развитие Рейтинга надежности компаний стройкомплекса и эксплуатации инженерных систем, компаний - энергоаудиторов.
Следует добавить, что все эти годы вкупе соСРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП» параллельно вела свою деятельность Ассоциация энергоаудиторов «Контроль энергоэффективности» (СРО АЭ «КЭ»). Другими словами в реальный момент наша Группа СРО соединяет воединыжды три саморегулируемые организации, посреди которых многопрофильные организации, последующие единой стратегии развития и осуществляющие весь диапазон работ. Ни для кого не тайна, как принципиально в современных критериях развития бизнеса иметь надежного напарника, а еще лучше быть в клубе надежных экспертов.
— Вы интенсивно продвигаете Рейтинг надежности компаний. Какие задачки он решает?
— Эта Рейтинговая система - Система добровольческой сертификации надежности проектных, изыскательских и строй организаций, разработана для реальной оценки участников рынка и сотворения критерий для увеличения свойства услуг строительной сферы деятельности. Все организации - члены нашей Ассоциации СРО АСК «МСК», СРО АПК «МАП» и СРО АЭ «КЭ» прошли функцию рейтингования и получили Сертификаты, подтверждающие ту либо иную категорию надежности.
Методика позволяет выполнить всесторонний анализ деятельности предприятия (оценить качество, кадры, материально-техническую базу, финансовую устойчивость, опыт, выполнение договорных обязанностей), также отнести его к определенной группе бизнеса зависимо от выручки. В собственной группе предприятию присваивается категория надежности: А – высшая; В – высочайшая; С – средняя; D – низкая. Система оценки зарегистрирована РОССТАНДАРТОМ 28 апреля 2014 г., была представлена в Минстрое Рф и одобрена для предстоящего внедрения как предквалификационная оценка участников торгов в строительстве.
Сейчас СРО владеют множеством инфы о собственных членах, и потому мы и сделали систему рейтингования, которая обширнее требований СРО и поболее показательна для клиентов, наших партнёров, банков, страховых компаний и органов власти.
- С 1 июня вступили в действие 162 Эталона НОСТРОЙ на создание работ. Как вы планируете использовать их в работе Ассоциации?
- Системная работа по внедрению эталонов на процессы выполнения работ в СРО АСК «МСК» ведется более года. Мы разработали методические советы по внедрению эталонов, часто проводим семинары, где дискуссируются аспекты их внедрения, особенности формирования плана мероприятий по внедрению 100, также главные вопросы, с которыми строй организации могут столкнуться в процессе контроля за исполнением эталонов со стороны СРО и других контролирующих органов.
Не считая того, за 10 лет в Ассоциации своими силами было создано 20 эталонов, в том числе 16 регулирующих строй процессы и 4 эталона на проектные работы.
- Какова роль вашей Ассоциации в реформировании системы ценообразования?
- Мы не стремимся что-то реформировать, мы просто стараемся посодействовать в работе нашим членам, и потому в последние годы в Ассоциации создано 19 технологических карт и расценок на установка трубопроводов огромных поперечников в ППУ изоляции, которые отсутствовали в базе сметных нормативов для Москвы.
Сейчас цены утверждены и внесены в надлежащие сборники ТСН-2001. По инициативе Ассоциации разработка расценок была выполнена за счет экономных средств Москвы (экономия средств членов нашего СРО при разработке составила 4,5 млн.руб., а от внедрения новых расценок – более 100 млн. рублей). Вновь принятые цены дозволили учесть в сметных расчетах фактические издержки членов Ассоциации, которые по факту на 60-70% выше тех, которые ранее учитывались в смете (применительные цены). Одним словом, мы стремимся к наибольшему сокращению различия меж фактическими затратами на проектирование / строительство объектов и затратами, предусмотренными сметными расчетами – это является одним из главных направлений деятельности нашей Ассоциации СРО.
- Строительство перебегает «на цифру». А ваши СРО?
- В 2018 году начата цифровизация архива дел членов СРО и переход на электрическое взаимодействие с членами и партнерами. Разработан соответственный порядок, который согласован с Ростехнадзором. Данная работа в саморегулируемых организациях проводится в первый раз, мы пионеры этого процесса. Планируется, что положительный опыт СРО АСК «МСК» / СРО АПК «МАП» в области цифровизации архива дел членов СРО и технологии электрического взаимодействия с членами СРО может быть применены в работе других СРО.
Не считая того, СРО АСК «МСК» и СРО АПК «МАП» являются операторами Государственного реестра профессионалов (НРС) от НОСТРОЙ и НОПРИЗ. По состоянию на март 2019 года в Ассоциации обработано практически 1000 заявок от профессионалов. Срок рассмотрения представленных документов составляет 1 денек за счет автоматизации процесса, сделанного на базе имеющегося программного обеспечения.
- В марте этого года был дан старт созданию цифровой платформы для работы с воззваниями бизнесменов по поводу неправомерных действий правоохранительных органов. Вы планируете участвовать в этой работе?
- Мы уже участвуем по полосы Совета ТПП РФ по саморегулированию предпринимательской и проф деятельности.Владимир Путин, выступая на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ), предложил ввести личную ответственность для силовиков за давление на предпринимателей. Непременно, это должно сработать, когда будет запущена цифровая платформа, типичный "цифровой омбудсмен", при помощи которой предприниматели сумеют докладывать обо всех нелегальных действиях со стороны представителей правоохранительных органов.
Для нас эта цифровая платформа – не плохое подспорье в работе нашей Группы СРО, так как наша основная цель – защита прав и легитимных интересов бизнесменов!
- Благодарим за содержательное интервью и искренне поздравляем Вас и ваших коллег с 10-летним юбилеем!
- Пользуясь случаем, я также поздравляю моих коллег, членов и партнеров нашей Ассоциации с юбилеем. Желаю всем нам удачной работы, заслуги конструктивных решений, увлекательных встреч и плодотворного общения, новых побед и творческих фурроров!
Насос садовый скважинный Oasis SN 85/70, высота подъема 70 м, кабель 40м, 5100 л/час
Скважинный насос — малогабаритный гидравлический механизм для подачи воды. Качает воду из скважин, открытых водоемов, резервуаров и колодцев. Для работы корпус насоса погружается на глубину менее 35 метров от зеркала. Большая высота, на которую устройство способно подымать жидкость — 70 метров. Обладает большой производительностью, питается от электросети. Части механизма, которые находятся в контакте с водой, сделаны из нержавеющей стали. Приобрести скважинный насос рекомендуется для хорошей организации водоснабжения в личных домах и на приусадебных участках.
Достоинства:
- долгий срок службы;
- компактность;
- малый уровень шума;
- высочайший гидравлический КПД.